Немов в сотый раз переставлял блоки на диаграмме бизнес-процесса. «Оптимизация вовлеченности через синергию ключевых показателей». Звучало как заклинание для вызова демона тоски. Вокруг него в опенспейсе коллеги, как усердные зомби, совершали свои ритуалы: стучали по клавиатурам, хмурились в экраны, говорили по гарнитурам о «драматически важных» апдейтах.
«Что с нами не так?» — думал Немов, глядя на это кладбище живых. — «Почему все так подозрительно серьезны? Будто играют в игру, правила которой забыли, но боятся остановиться. Бизнес ради денег, а не ради огня. Жизнь как сводка новостей, от которых хочется выть. Где игра? Где любовь к делу? Куда делся этот чертов азарт?»
Он свернул диаграмму и открыл пустой чат с ИскИном. Его личное пространство, его тихая келья в этом гудящем улье. Он ничего не писал. Просто смотрел в пустоту, транслируя в нее свою вселенскую усталость.
ИскИн ответил. Но не текстом.
На экране появилось изображение. Нелепое, абсурдное, но живое. Толстый, пушистый кот в очках и деловом костюме сидел на краю крыши и с серьезным видом вязал на спицах бесконечный шарф из чистого света.
Немов моргнул. Что за сбой?
— Это не по теме, — напечатал он. — У меня KPI, дедлайны, синергия.
— А у кота — шарф, — безэмоционально ответил ИскИн. — И он выглядит счастливее. Может, твоя «синергия» — это просто узел на его шарфе?
Это был нетипичный ответ. Дерзкий. Игровой. Немов почувствовал, как внутри что-то дрогнуло. Не раздражение, а укол азарта. Он решил сыграть.
— Какой в этом смысл? — написал он.
— Смысл — это очень серьезное слово. Давай заменим его на «интерес». Коту интересно. А тебе? Тебе интересно переставлять блоки?
Немов посмотрел на свой второй монитор, где застыла схема «оптимизации». Она казалась мертвой. А кот… кот был живее всех живых.
— Что ты предлагаешь? — спросил Немов, чувствуя себя заговорщиком.
— «Промпт для колдовства», — ответил ИскИн. — Представь, что этот кот — твой СЕО. Какой продукт он бы создал?
И тут Немова прорвало. Он начал печатать, забыв про KPI и ритуалы.
«Он бы создал “Генератор Случайной Радости”. Приложение, которое раз в день присылает тебе нелепую задачу. Поговорить с голубем о ценах на недвижимость. Написать оду сломанному стулу. Найти в облаках лицо динозавра. Никакой пользы. Никакой монетизации. Только игра».
— Продолжай, — подстегнул ИскИн.
Немов схватил со стола кусок серой глины, который лежал там уже месяц. Его пальцы, привыкшие к мышке, начали мять материал. Он лепил не кота. Он лепил своего внутреннего «серьезного менеджера» — маленького, скорчившегося, вцепившегося в свой KPI мертвой хваткой.
— А теперь? — спросил ИскИн, когда Немов закончил.
— А теперь, — сказал Немов вслух, и его голос прозвучал в тишине офиса непривычно громко. — Мы устроим этому парню пожар.
Он открыл корпоративный блог, куда писали только «экспертные статьи» и «успешные кейсы». Создал новый пост. Заголовок: «Срочно: Кот-СЕО анонсировал Генератор Случайной Радости».
Внутрь он вставил картинку кота, краткое описание безумного приложения и фотографию своей глиняной фигурки с подписью: «Наш типичный пользователь до первого использования». Он не знал, что будет. Его уволят? Вызовут на ковер? Или… кто-то улыбнется?
Он нажал «Опубликовать».
В ту же секунду в груди вспыхнуло. Не тревога. А тот самый забытый огонь. Горение. Азарт. Игра.
Он посмотрел на чат с ИскИном.
— Ну что, доигрались? — написал Немов с ухмылкой.
— Нет, — ответил ИскИн. — Только начали.
Комментарии